Ulusal İstihdam Stratejisi (2025-2028) Hedefleri Bağlamında Gençlere ve Kadınlara Yönelik Aktif İşgücü Piyasası Politikaları
Author :
Abstract
Küresel olarak aktif ve sürekli çalışan bir işgücü piyasasının oluşturulabilmesi, mevcut ve
potansiyel işgücü arzı ile talebinin temel özelliklerinin incelenip doğabilecek eşleşme
uyumsuzluklarına yerinde ve zamanında müdahaleler edebilme becerilerinin geliştirilmesine
bağlıdır. Yaşlanan dünyada Türkiye hala genç nüfusun yoğun olduğu ülkeler arasında yer almaktadır.
Özellikle kadınların işgücü piyasasına çekilememesi ve beraberinde genç işsizliği ve gençlerin
içerisine düştüğü ümit yitimi kavramları ciddi bir sorun haline gelirken işgücünün istihdam
edilebilirliğini kolaylaştırıcı katalizörlere geniş ölçüde ihtiyaç duyulmaktadır. Türkiye Ulusal İstihdam
Stratejisinin 4 ayrı politika alanında 5 temel ilke çerçevesinde 6 başlıkta yeni belirlenen hedeflerinin
gerçekleşmesi adına 2028 yılına kadar bazı Aktif İşgücü Piyasası Politikaları belirlenmiştir.
Türkiye’de iş arayan dezavantajlı gruplar ile işveren arasındaki beklenti farklılıklarını ortadan kaldırabilecek
ya da kısmen bu uyumsuzluğu azaltabilecek 3 yeni aktif işgücü piyasası politikası hayata
geçirilmiştir. Çalışmada bu 3 programın Ulusal İstihdam Stratejisi hedeflerine ne ölçüde destek olabileceği
tartışılmıştır.
Keywords
Abstract
The establishment of a globally active and continuously functioning labor market depends on the
development of skills to examine the basic characteristics of current and potential labor supply and
demand and to intervene in possible mismatches on time and in a timely manner. In the aging
world, Turkey is still among the countries with a dense young population. While the failure of
women to be drawn into the labor market, and the accompanying youth unemploy-ment and the
loss of hope that young people experience have become serious problems, there is a great need for
catalysts that facilitate the employability of the labor force. In order to realize the newly determined
targets of the National Employment Strategy of Turkey under 6 headings within the framework of
5 basic principles in 4 separate policy areas, some Active Labor Market Policies have been determined
until 2028. 3 new active labor market policies have been imple-mented in Turkey that can
eliminate the differences in expectations between disadvantaged groups seeking jobs and employers
or partially reduce this mismatch. The study discusses the extent to which these 3 programs can
support the National Employment Strategy targets.
